De AFM onderzocht AI-gebruik bij 323 assetmanagers en concludeert dat de helft al AI inzet, maar dat beleid en budgetten flink achterblijven. Medewerkers experimenteren op eigen houtje terwijl organisaties geen kaders hebben gesteld voor toolgebruik, prompts of dataverwerking. Een kwart heeft geen AI-beleid, bij generatieve AI is dat zelfs tweederde, en meer dan de helft mist een ethische gedragscode. Daarnaast groeit de afhankelijkheid van een handvol niet-Europese technologieleveranciers en wordt uitlegbaarheid van AI-modellen steeds lastiger. De les reikt verder dan de financiele sector: wie AI gebruikt zonder duidelijk beleid, controles en kennis bij medewerkers, loopt risico's die je kunt voorkomen.

Het UWV stopt halverwege mei met Le Chat van Mistral en begint een proef met Microsoft Copilot, met als argumenten betere integratie, meer grip en minder shadow-AI. Tegelijk schrijft diezelfde overheid in haar Meerjarenvisie en Visie Digitale Autonomie dat Nederland minder afhankelijk moet worden van Amerikaanse aanbieders en dat Europese alternatieven structureel ruimte verdienen. Le Chat was precies zo'n beschikbaar, GDPR-conform Europees alternatief, maar wordt nu opzij gezet voor de gevestigde Amerikaanse stack. Daarmee stuurt de overheid het Europese AI-ecosysteem het signaal dat een kans pas komt als het product naadloos in een al-Amerikaanse omgeving past. Zonder politieke of toezichthoudende correctie blijft digitale soevereiniteit in Nederland vooral een papieren begrip.

DeepSeek heeft V4 uitgebracht, een Chinees AI-model dat qua kwaliteit dicht in de buurt komt van ChatGPT en Claude. Het verschil zit in de prijs: zeven tot acht keer goedkoper dan de Amerikaanse concurrentie, met deze week zelfs nog 75 procent korting bovenop. Het model is open source en deels getraind op Chinese Huawei-chips, waarmee de afhankelijkheid van NVIDIA wordt doorbroken. OpenAI, Anthropic en het Witte Huis beschuldigen DeepSeek ondertussen van het illegaal kopiëren van kennis uit westerse modellen. Voor gebruikers betekent dit één ding: de prijzenoorlog in AI is officieel begonnen.

51% van de associates noemt technologie een topuitdaging tegenover 34% van de leidinggevenden: de AI-generatiekloof is reëel. Juniors adopteren AI het snelst maar krijgen het minst toezicht, terwijl kantoren achterlopen met beleid en training. Seniors brengen patroonherkenning en oordeelsvermogen, juniors brengen technologische openheid en experimenteerdrift. Reverse mentoring, gezamenlijke verificatiesessies en co-gecreëerd AI-beleid overbruggen de kloof effectief. De kantoren die het best presteren combineren de snelheid van juniors met het oordeelsvermogen van seniors.

GPT-5.5 is de nieuwe topversie van OpenAI en kan zelfstandig spreadsheets analyseren, presentaties maken en onderzoek doen voor betalende ChatGPT-gebruikers. Tegelijk kreeg Codex een upgrade waardoor het nu ook door je browser klikt, pdf's verwerkt en software bestuurt, als opstap naar een digitale super-app. In een onafhankelijke test scoort het model 57 procent op feitenkennis, hoger dan ooit gemeten, maar het verzint ook in 86 procent van de gevallen een antwoord als het iets niet weet. De Pro-versie die langer nadenkt presteert op dat punt zelfs slechter, omdat de extra denktijd vooral wordt gebruikt om eigen onzin te onderbouwen. Voor decks en data-samenvattingen is het een sprong vooruit, maar bij juridisch of financieel werk blijft kritisch meelezen noodzakelijk.

Met Claude Desktop en Cowork kun je elke werkdag automatisch een persoonlijke ochtendbriefing laten maken. Je koppelt je agenda en e-mail, schrijft een instructie, en Claude doet de rest. De briefing bevat je afspraken, belangrijkste mails en relevant nieuws. Geplande taken draaien alleen als je computer aanstaat en de app open is. Wil je het nog persoonlijker? Dan kun je via ElevenLabs een AI-stem de briefing laten inspreken.

VNG heeft haar AI-governancekader voor gemeenten uitgebreid met ingelogde functionaliteiten. Gemeenten kunnen nu projecten aanmaken, teams samenstellen, rollen toewijzen, kenniskaarten opslaan en hun voortgang exporteren naar PDF. Dat klinkt als een tool-update voor de publieke sector. Het is meer dan dat. Het is een blauwdruk die elke juridische organisatie die met AI werkt zou moeten bestuderen.

Victoria Hendrickx betoogt in Computer Law & Security Review dat AI-systemen in de rechtspraak aan dezelfde regels moeten voldoen als gerechtsdeskundigen, omdat ze in de praktijk dezelfde functie vervullen. Huidige richtlijnen voor AI in de rechtszaal blijven te abstract en zijn niet afdwingbaar. Hendrickx vertaalt zes bestaande verplichtingen voor deskundigen naar de AI-context: benoemingscriteria, een nationaal register, een deontologische code, wrakingsmogelijkheden, gestructureerde rapportage met tegenspraak, en aansprakelijkheid. Daarmee biedt ze een concreet alternatief voor de vage principes die nu domineren. De kernvraag: als we eisen stellen aan de mens die de rechter adviseert, waarom dan niet aan de machine?

De Rijksoverheid tekende op 23 april 2026 een raamovereenkomst met het Duitse cloudplatform STACKIT, met data binnen de EER, auditrecht en een ontsnappingsclausule bij overname door een niet-EER-partij. Daarmee neemt de overheid drie hardnekkige juridische hoofdpijndossiers weg: Cloud Act-risico, Schrems II-verplichtingen en onduidelijkheid over dataopslag. Voor juridische teams is dit geen inkoopbericht maar een signaal: de meeste kantoren draaien nog op Amerikaanse clouddiensten, inclusief cliëntdossiers en strategische communicatie. AI maakt de soevereiniteitsvraag nog scherper, want prompts en trainingsdata verlaten vaak ongezien de Europese jurisdictie. De agenda voor de komende maanden: weten waar jouw data staat, contracten checken op overnamescenario's, en jouw AI-strategie toetsen aan Europese dataverwerking.