Inzichten
Overstappen van ChatGPT naar Claude: zo doe je
Je gebruikt ChatGPT al een tijdje. Je hebt je voorkeuren ingesteld, de tool geleerd hoe je wil communiceren, en je hebt een werkwijze gevonden die klopt. Dan hoor je steeds meer over Claude en vraag je je af: is het de overstap waard? En belangrijker: moet ik dan écht opnieuw beginnen? Het antwoord op die tweede vraag is inmiddels: nee.
Waarom wij ons ChatGPT-abonnement opzeggen
Er zijn inmiddels tientallen AI-taalmodellen beschikbaar. Toch kozen de meeste mensen voor ChatGPT - en dat is begrijpelijk. Het was vroeg, het was gebruiksvriendelijk, de interface klopte, en het werkte gewoon goed. Voor veel mensen is het nog steeds het standaard antwoord als iemand zegt "doe iets met AI." Maar de wereld van AI-modellen is sindsdien flink veranderd. Er zijn sterke alternatieven bijgekomen, en tegelijkertijd is het bedrijf achter ChatGPT - OpenAI - een koers ingeslagen die steeds meer mensen doet afvragen: willen wij hier eigenlijk nog aan meebetalen?
UNESCO lanceert praktische AI-handleiding voor rechters
De rechtspraak bevindt zich midden in een digitale transformatie. Steeds meer rechters, officieren van justitie en advocaten maken gebruik van AI-tools, maar de kennis en richtlijnen blijven achter. UNESCO biedt nu houvast met een nieuwe publicatie: AI Essentials for Judges.
Rechter gaat stap verder: advocaat moet uitleg geven over vermeend AI-gebruik
Tot voor kort kwamen rechters die AI-gebruik bij advocaten vermoedden niet veel verder dan een kritische opmerking in hun vonnis. Een zaak bij de rechtbank Oost-Brabant markeert een kentering: voor het eerst sommeert een kantonrechter een advocaat expliciet om verantwoording af te leggen over het vermoedelijke gebruik van kunstmatige intelligentie.
Legal Prompt van de Week: ECLI-validatie en verzonnen jurisprudentie voorkomen
Deze week richten we ons op een risico dat inmiddels berucht is geworden: verzonnen uitspraken en onechte ECLI-nummers. Taalmodellen kennen de vorm en stijl van rechtspraak uitstekend. Juist daardoor kunnen zij verwijzingen genereren die er juridisch volstrekt geloofwaardig uitzien, maar feitelijk niet bestaan. In deze editie introduceren we de ECLI-Validatie-Prompt.
Hoe gaat de rechtspraak om met verzonnen jurisprudentie?
Steeds vaker duiken er in processtukken verwijzingen op naar uitspraken die niet bestaan. Wat doet de rechter wanneer blijkt dat AI-tools als ChatGPT de bron zijn van deze fictieve jurisprudentie? Een overzicht van de Nederlandse rechtspraak.
Het digitale speelveld in kabinet-Jetten: wie doet wat?
Op 23 februari 2026 is het kabinet-Jetten beëdigd en is de definitieve portefeuilleverdeling vastgesteld. Voor juristen die actief zijn op het snijvlak van technologie en recht, biedt deze verdeling belangrijke inzichten: wie is straks je primaire aanspreekpunt voor digitalisering, gegevensbescherming of cyberveiligheid?
Wanneer AI en democratie botsen: de les van stemhulp Keus
De opkomst van generatieve AI roept fundamentele vragen op over de bescherming van democratische processen. Een recent voorbeeld onderstreept dit: de AI-stemhulp Keus is kort voor de gemeenteraadsverkiezingen van 18 maart 2025 offline gehaald na een golf van kritiek.
Hoe AI junioren sneller maakt, maar vaardigheden bedreigt (en wat te doen daaraan)
AI maakt advocaten aantoonbaar productiever: 65% werkt sneller met AI tools maar creëert tegelijk een zorgwekkende mentorschapskloof. Maar liefst 72% van juridische professionals vreest dat junior advocaten geen diepgaand juridisch redeneren meer ontwikkelen, terwijl 69% zich zorgen maakt over verificatievaardigheden. Doordat AI routinetaken overneemt die voorheen fungeerden als trainingskamp voor kritisch denken, missen jonge juristen cruciale leerervaringen. De focus op declarabele uren versterkt dit probleem: waarom tijd besteden aan grondige verificatie als AI je helpt sneller te factureren? De oplossing ligt in bewuste herinrichting van juridische opleiding, van verificatie-buddysystemen en peer review tot expliciete AI-literacy training en aangepaste declarabiliteitsmodellen. Kantoren moeten kiezen: willen we snelle advocaten, of goede advocaten die toevallig ook snel kunnen werken?
De business case voor AI op kantoor
AI in de advocatuur vraagt om een reële investering in tooling, training en tijd. Toch verdient die investering zich in de meeste gevallen ruimschoots terug. De winst zit in meer declarabele uren, minder afschrijving, hogere marges op fixed-fee-werk en de mogelijkheid om nieuwe diensten schaalbaar aan te bieden. Voorwaarde is dat je het goed aanpakt: begin bij een concreet probleem, investeer in mensen, borg de kwaliteit en meet je resultaten. Met 68 procent van de advocaten die al wekelijks AI inzet, is afwachten geen neutrale keuze meer. De vraag is niet of AI zich terugverdient, maar of je het je kunt veroorloven om te wachten.